بیاب
الاستراتیجیات والاجراءات الاساسية

الاستراتيجيات:

·تنفيذ جميع الاجراءات والانشطة على اساس البرنامج الاستراتيجي للمركز

·مسالة محورية الابحاث في ضوء حاجات البلدية

·التركيز على اصلاح العمليات وتحديد مؤشرات معايرة الاستثمار الامثل (الفاعلية والتاثير)

·الاستفادة من نتائج الابحاث بصفتها حلولا تنفيذية

·ارساء وتطوير العلاقة والتعاطي المناسب والواسع مع المدراء والمعاونين والمدراء التنفيذيين للمنظمات والشركات والخبراء والمواطنين وسائر المدن وكذلك سائر المراكز المماثلة نظراً لاهداف المركز

·ترويج نتائج الدراسات بصورة حرة وهادفة لاستفادة عامة الناس منها في مختلف المدن في ايران والعالم

·التركيز على مفهوم محورية النتيجة في تنظيم الاجتماعات التخصصية في مختلف مستويات المدراء والخبراء في بلدية طهران وسائر مدن البلاد على ضوء اهداف وبرامج المركز

·التركيز على استقطاب والحفاظ على النخب والمتخصصين

·تبديل المركز الى منظمة معرفية المحور وفاعلة ومؤثرة

·الاستفادة من انظمة التسديد المبنية على النتيجة في مسار تحقيق الاهداف

 

 الاجراءات الاساسية

·صياغة خطة استراتيجية

·صياغة خطة عملانية لمدة عام واحد

·ارساء نظام الادارة على اساس اهداف (MBO)

·اعداد و المصادقة على الهيكلية التنظيمية للمركز عبر الاستفادة من التوجهات محورية النتيجة

·ايجاد التركيز التنظيمي في الادارات البحثية في عملية التنفيذ والاشراف على جميع العمليات البحثية

·صياغة مؤشرات وتعليمات اعداد وتقييم RFP  والبروبوزال من حيث المحتوى وتعليمات كاربست؟ الابحاث (دستور العمل های کاربست تحقیقات )

·الاشراف على العمليات البحثية الجارية وصياغة مؤشرات الفاعلية والتاثير للحصول على الثقة بصحة النتائج المتوقعة والحاصلة

·اعداد الانظمة واللوائح الداخلية والتعليمات المتعلقة بجميع واجبات المصادر البشرية مع التركيز الخاص على قضايا الحوافز والمرتبات والاجور والمزايا

·تطوير التعاطي مع النخب والمدراء والخبراء في بلدية طهران وسائر المدن في البلاد والمدن الكبيرة والمؤسسات والجامعات وسائر المراكز

·تقديم الخدمات المكتبية والمعارضية بصورة رقمية